STUDIU DE CAZ · PRODUCȚIE / DISTRIBUȚIE FMCG

WMS Cris-Tim: control logistic integrat pentru o operațiune complexă

Crosspoint WMS a fost implementat pentru unificarea și optimizarea operațiunilor logistice Cris-Tim, într-un mediu cu volume ridicate, produse cu cerințe diferite de gestionare, articole cu greutate variabilă și multiple canale de distribuție.

Soluția conectează procesele din depozite cu sistemele ERP, MRP, BI, SFA, optimizare de rute și GPS, oferind control și trasabilitate asupra fluxului logistic într-o singură arhitectură.

99,95%

acuratețe a stocurilor

99,83%

acuratețe a livrărilor

≈40

interfețe active

12 luni

amortizarea investiției

Provocarea: controlul unei logistici aflate în continuă transformare

Operațiunea Cris-Tim combina volume în creștere cu o diversitate mare de produse și cerințe logistice. Articolele cu greutate variabilă, gestionarea unor categorii diferite — de la mezeluri și lactate până la ready-meal — și particularitățile fiecărui canal de vânzare necesitau reguli diferite de recepție, stocare, picking și livrare.

În același timp, structura logistică se afla într-un proces de transformare, cu mutarea centrului logistic, modificări ale layout-ului depozitelor și extinderea operațiunilor. Implementarea WMS trebuia realizată într-un mediu cu activitate intensă, 24/6, fără posibilitatea opririi operațiunilor pentru inițializarea noului sistem.

Produse și greutăți variabile

Gestionarea articolelor cu greutate variabilă și a unor categorii de produse cu cerințe logistice diferite.

Canale multiple de distribuție

Platforme, Key Account, distribuție directă, export, depozite regionale, magazine proprii și Cash & Carry.

Transformare fără întrerupere

Creșterea volumelor, relocarea activităților și modificarea depozitelor trebuiau gestionate fără oprirea operațiunilor curente.

Soluția: unificarea fluxurilor logistice prin Crosspoint WMS

Implementarea Crosspoint a pornit de la necesitatea Cris-Tim de a unifica și optimiza procesele logistice într-un sistem capabil să gestioneze atât complexitatea operațională, cât și extinderea continuă a rețelei.

Proiectul a început în 2014 cu implementarea Crosspoint WMS în depozitul central din Filipeștii de Pădure. Soluția a fost extinsă ulterior către cele șase depozite regionale și către centrul logistic din Mogoșoaia, permițând standardizarea și coordonarea fluxurilor la nivelul întregii organizații.

Pe măsură ce proiectul a evoluat, în ecosistemul Crosspoint au fost integrate și procese conexe logisticii — aprovizionare și planificare, transport și flotă, monitorizarea operațiunilor și analiza performanței.

Fluxuri logistice unificate

Crosspoint WMS coordonează operațiunile din depozitul central și din rețeaua regională prin reguli și procese standardizate.

Integrare extinsă

Crosspoint WMS comunică cu sistemele ERP, MRP, BI, SFA, optimizare de rute și GPS prin aproximativ 40 de interfețe active.

Control complet al stocurilor

Mișcările de marfă sunt urmărite în sistem, oferind vizibilitate asupra stocurilor și trasabilitate pe întregul flux logistic.

Monitorizare și optimizare

KPI-urile, dashboard-urile și normarea activităților permit măsurarea performanței și îmbunătățirea continuă a operațiunilor.

Rezultate obținute post-implementare

Crosspoint - Studiu de caz WMS Cris-Tim - Acuratețe stocuri

Acuratețe stocuri

Controlul permanent al mișcărilor de marfă, trasabilitatea la nivel de lot și integrarea în WMS au redus diferențele dintre stocul fizic și cel înregistrat în sistem.

99,95%

acuratețea stocurilor

Crosspoint - Studiu de caz WMS Cris-Tim - Livrări

Acuratețe livrări

Verificarea comenzilor și paleților, controlul încărcărilor și trasabilitatea fluxului până la expediție au crescut precizia procesului de livrare.

99,83%

acuratețea livrărilor

Crosspoint - Studiu de caz WMS Cris-Tim - Trasabilitate completă

Trasabilitate completă

Urmărirea loturilor, termenelor de expirare, comenzilor, documentelor și ambalajelor oferă vizibilitate asupra fluxului de marfă până la clientul final.

100%

trasabilitatei

Crosspoint - Studiu de caz WMS Cris-Tim - Recuperarea investiției

Recuperarea investiției

Creșterea productivității, reducerea pierderilor și controlul mai bun al proceselor logistice au permis recuperarea rapidă a investiției în soluția Crosspoint.

12 luni

amortizarea investiției

Impact operațional

Implementarea Crosspoint a transformat controlul logistic Cris-Tim de la procese și sisteme disparate la o platformă integrată, capabilă să urmărească stocurile, comenzile și resursele pe întregul flux.
Integrarea cu aproximativ 40 de interfețe active conectează WMS-ul cu ERP, MRP, BI, SFA, optimizarea rutelor și sistemele GPS, reducând intervențiile manuale și menținând informațiile sincronizate.

În practică, această arhitectură permite:

  • acuratețe foarte ridicată a stocurilor și livrărilor;
  • trasabilitate completă a mărfurilor și ambalajelor;
  • control asupra articolelor cu greutate variabilă;
  • monitorizarea și compararea performanței operaționale;
  • extinderea proceselor fără pierderea controlului logistic.

Rezultatul este o infrastructură WMS capabilă să susțină simultan volume ridicate, cerințe diferite de la un client la altul și integrarea unui ecosistem IT complex. Crosspoint devine astfel nucleul operațional care leagă procesele logistice, datele și sistemele implicate într-un flux unitar și controlabil.

Arhitectura integrată Crosspoint WMS – Cris-Tim

Crosspoint - Studiu de caz WMS Cris-Tim - Diagrama

Funcționalități implementate în etapa inițială

l

Trasabilitate completă

Urmărirea stocurilor la nivel de lot și dată de expirare, cu vizibilitate asupra produselor pe întregul flux logistic.

Recepție și cântărire

Scenarii diferite pentru predarea din producție, furnizori și transferuri între locații, integrate cu cântarele de podea.

Stocare și realimentare

Put-away pe baza regulilor configurate în sistem și replenishment automat al zonelor de picking la nivel de palet și navetă.

Catch Weight Management

Gestionarea articolelor cu greutate variabilă și preluarea automată a greutății prin integrarea echipamentelor de cântărire.

Picking optimizat

Order Picking pentru comenzile de volum și Wave Picking pentru gestionarea eficientă a unui număr mare de comenzi de dimensiuni reduse.

VAS și Kitting

Etichetare și baxare specifică pentru comenzile destinate platformelor, precum și realizarea pachetelor promoționale.

HUB și Cross-Docking

Trasabilitatea comenzilor pregătite central și transferate prin una sau mai multe locații regionale până la clientul final.

Livrare și transport

Verificarea paleților înainte de încărcare, urmărirea transporturilor și a costurilor asociate și automatizarea documentelor de livrare.

Funcționalități implementate ulterior

Livrări, retururi și EDI

Proof of Delivery (POD) a extins trasabilitatea documentelor, articolelor și ambalajelor până la clientul final. Modulul de retur a eficientizat procesele RMA, iar integrarea EDI a permis preluarea automată a comenzilor din sistemele partenerilor Key Account.

Aprovizionare și planificare

Modulul generează automat comenzile de achiziție pe baza forecastului de vânzări, atât pentru comenzile către fabricile din grup, cât și pentru reaprovizionarea depozitelor regionale.

Performanță și monitorizare

Normarea Activităților permite calcularea unui scor unitar pentru fiecare angajat, indiferent de tipul activităților logistice executate. Monitoring Dashboard oferă vizibilitate imediată asupra gradului de încărcare și permite realocarea resurselor către procesele critice.

Flotă și ambalaje

Crosspoint Fleet Management integrează gestionarea foilor de parcurs, mentenanței, asigurărilor și taxelor. Modulul de management al ambalajelor urmărește circulația paleților, navetelor, baxurilor și a altor ambalaje utilizate în operațiunile logistice.

Perspectiva Cris-Tim

Descoperiți perspectiva echipei Cris-Tim asupra implementării Crosspoint WMS. Patru mărturii despre digitalizarea operațiunilor logistice, optimizarea proceselor și rezultatele obținute în utilizarea zilnică a soluției.

Implementare WMS

Radu TIMIȘ

Președinte, Grup Cris-Tim


Aflați cum Crosspoint WMS a susținut digitalizarea și automatizarea operațiunilor logistice la scară.

✓ motivația implementării WMS
✓ rezultate post implementare
✓ beneficii directe și indirecte
✓ recuperarea investiției
✓ relația cu echipa de implementare
✓ feedback privind utilizarea Crosspoint

Implementarea WMS și transformarea logisticii

Anișoara Cioroba

Logistics Manager
Grup Cris-Tim

Administrarea și utilizarea Crosspoint WMS

Laurentiu Bisceanu

Administrator WMS
Grup Cris-Tim

Impactul WMS în operațiunile din depozit

Alexandru Tica

Șef Depozit Filipești
Grup Cris-Tim

…Deși toate costurile au crescut, am rămas la același preț de producție, datorită faptului că am reușit să ținem toate procesele sub control. Am terminat inventarul, pe toate liniile de business, aproape de 0, ceea ce este absolut incredibil având în vedere faptul că avem 600 de SKU-uri și o cifră de afaceri lunară de 11-12 milioane EUR.
…Dacă cineva dorește să cunoască acest sistem îl invit la mine, deschidem porțile și arătăm că se întâmplă exact ceea ce spun.
Vă așteptăm cu drag la Cris-Tim.

Radu Timiș
Președinte, Grup Cris-Tim

Vedeți impactul real al Crosspoint WMS la Cris-Tim

4 perspective ale echipei care a trăit transformarea.

Despre Cris-Tim

Cris-Tim este una dintre cele mai cunoscute companii de pe piața de mezeluri din România, la baza căreia stau câteva valori importante: grija pentru oameni, responsabilitatea, inovația, tradiția și calitatea. Oferim o gamă diversificată de produse alimentare, sigure și proaspete. Obiectivul principal al tuturor punctelor Cris-Tim este respectarea calității, siguranța produselor și protecția mediului înconjurător. De aceea, obținerea certificatelor de calitate este confirmarea faptului că respectă cele mai înalte standarde.

Cris-Tim

WMS Cris-Tim

Ai nevoie de un WMS pentru operațiuni logistice complexe și volume ridicate?

Crosspoint WMS integrează depozitele, stocurile, livrările și sistemele existente într-un flux unitar, cu trasabilitate completă și control în timp real.

De ce Crosspoint pentru operațiuni logistice complexe?

✓ scalabilitate pentru volume în creștere;
✓ integrare cu ERP, MRP, BI, SFA și alte sisteme;
✓ trasabilitate la nivel de lot și termen de expirare;
✓ configurare pentru fluxuri și produse cu cerințe diferite;
✓ monitorizare și optimizare bazate pe KPI;
✓ suport local și extindere graduală a soluției.

Studii de caz